Menu
Menu
STRATÉGIA A CIELE
Rozvoj ľudského kapitálu
Zvyšujeme mieru zaangažovanosti našich zamestnancov.
Chceme zvýšiť produktivitu pri stálom počte zamestnancov:
- inteligentným riadením kapacít
- transformáciou ľudských zdrojov
Delenie rizík s partnermi
Zdieľame riziko aj prínosy, vytvárame platformu.
Chceme zvýšiť efektívnosť využívania železničných koľajových vozidiel:
- optimalizáciou vozidlového parku
- sledovaním potrieb regiónov v aktuálnom čase
Inteligentné riadenie kapacít
Meníme a modernizujeme riadiace procesy, kapacity riadime inteligentne.
Chceme zvýšiť prevádzkyschopnosť železničných koľajových vozidiel:
- transformáciou údržby, logistiky
a prevádzky - výstavbou siete stredísk technicko-hygienickej údržby
Nový vzťah s cestujúcimi
Vychádzame v ústrety potrebám zákazníkov, zrýchľujeme a predvídame.
Chceme dosiahnuť nárast počtu zákazníkov a nárast tržieb:
- zvyšovaním kvality služieb
- vstupom ZSSK do digitálnej éry
- inováciami služieb
Staráme sa
Rozvoj ľudského kapitálu
Takmer šesťtisíc zamestnancov denne sa stará o to, aby každý cestujúci prišiel do svojho cieľa bezpečne a včas.
Stále zamestnanie, ktoré má zmysel
Záleží nám na zamestnancoch a preto pre nich zabezpečujeme:
- odborný a osobný rozvoj
- možnosť podieľania sa na rozvoji a smerovaní spoločnosti
- zlepšenie finančného ohodnotenia
ZSSK zabezpečuje najlepšie podmienky pre zamestnancov aj vďaka aktívnemu členstvu v inštitúciách:
Zamestnanci
Zamestnanci
Priemerná mzda
Vzdelávanie zamestnancov
Zamestnanci
Odborné vzdelávanie
ZSSK participuje na výchove a vzdelávaní súčasných i potenciálnych zamestnancov iniciatívne vo vnútri spoločnosti, ako aj v rámci partnerstiev:
Spolupráca so školami
- kooperácia s ôsmimi strednými odbornými školami naprieč celým Slovenskom
Odborné praxe a stáže
- pre študentov partnerských škôl ponúka ZSSK prevádzkovú prax a odborný výcvik
- ako jedna z prvých spoločností vo verejnom sektore, ZSSK zavádza didaktické pomôcky v rozšírenej realite
Duálne vzdelávanie
- v spolupráci so SOŠ dopravná Martin-Priekopa sa ZSSK angažuje v najefektívnejšom spôsobe prípravy žiakov pre prax spájaním teórie a praxe v modernom spôsobe výučby, ktorá je prepojená na firemné vzdelávacie stredisko
Záverečné práce
- participácia na personálnej a materiálnej podpore pri vypísaných záverečných prácach v spolupráci so Žilinskou univerzitou
Implementácia jednotlivých opatrení.
Spolupracujeme
Delenie rizík s partnermi
Z dôležitých súčastí riadenia spoločnosti prostredníctvom risk managementu je snaha potenciálne riziko rovnomerne rozložiť a preniesť časť na dodávateľov.
ZSSK vytvára platformu pre nové obchodné modely v rovnocennom partnerstve s podnikateľmi, kde si delí riziká aj výsledky:
- FULL SERVICE
- Pri nedodržaní limitov prevádzkovej schopnosti OV, ktorá je stanovená na 97,5 % a pre EJ DMJ na 95 %, je dodávateľ sankcionovaný podľa skutočného % prevádzkyschopnoti.
- LEASING
- Zodpovednosť prenajímateľa za pravidelnú i korektívnu údržbu ŽKV, ako aj povinnosť zabezpečenia náhradného vozidla počas údržby prenajatého ŽKV.
- ZABEZPEČENIE U ZARIADENÍ DLHŠEJ GARANCIE
- Spoľahlivosť dodávaných produktov a zníženie nákladov na udržiavanie a prevádzku vozidiel pri dodržanej hodnote deklarovaného nákladu na km/sedadlo.
Cluster
ZSSK aktívne spolupracuje a tvorí projekty spolu s partnermi Priemyselného inovačného klastra, ktorého je spoluzakladateľom. Partnermi ZSSK sú lídri vo svojom podnikaní na Slovensku i vo svete.
Zahraničné spolupráce
ZSSK je členom renomovaných organizácií, ktoré združujú železničné spoločnosti z Európy aj zo sveta. Členstvo v organizáciách pre ZSSK znamená možnosť podieľať sa na množstve medzinárodných komerčných a technických aktivít, projektov a možnosť byť pri tvorbe legislatívy EÚ relevantnej pre celý železničný sektor.
Medzinárodné organizácie, ktorých ZSSK je aktívnym členom:
Implementácia jednotlivých opatrení.
Inovujeme
Inteligentné riadenie kapacít
Nástup autonómnych technológií do riadenia dopravy a manažovania údržby vozidiel prediktívnym spôsobom môže ročne priniesť úspory v miliónoch eur.
Nové princípy využitia vozového parku
- zvýšenie prepravných kapacít
- dosiahnutie vyššej miery bezpečnosti a spoľahlivosti koľajových vozidiel
- využitie potenciálu IoT
Optimalizácia riadenia prevádzky
- real time informácie na plánovanie kapacít, resp. vyťaženosti
- využitie potenciálu IoT pre kontroling vlakov a iné procesy
- koordinácia s VÚC a dopravnými partnermi, door to door riešenia
Inteligentná prediktívna údržba
- vyuzitie nových technológií pri predchádzaní porúch a náročnejších opráv
- site pracovísk technicko-hygienickej údrby (THÚ)
- kontrolné mechanizmy na zaistenie čistoty a opráv nedostatkov
Nižšie nároky a náklady na energie
- využívanie inovatívnych princípov shared economy
- rozšírenie vybavenia, činností a následne aj rozsahu a kvality služieb údržby a prevádzckovej prípravy
- poskytovanie služieb údržby a prevádzkovej prípravy koľajových vozidiel ostatným trhovým subjektom
Budujeme nové komplexné servisné areály
ZSSK v súčasnosti disponuje siedmimi centrami na riadenie údržby a opráv, ktoré spravujú celkom 18 pracovísk opravovní vozňov a stredísk prehliadok a opráv.
V spolupráci s odbornou konzultačnou spoločnosťou PwC Slovensko vznikol projekt, ktorého výsledkom je vybudovanie siedmych moderných servisných pracovísk technicko-hygienickej údržby v priebehu dvoch rokov, ktoré výrazným spôsobom prispejú ku skvalitneniu údržby a prehliadok vlakových súprav pred a po nasadení na výkon ako aj k predĺženiu životnosti a spoľahlivosti železničných koľajových vozidiel.
Implementácia jednotlivých opatrení.
Zlepšujeme sa
Nový vzťah s cestujúcim
HISTORICKY NAJVÄČŠIA MODERNIZÁCIA VOZIDLOVÉHO PARKU V ZSSK
Pre zrýchlenie a pohodlnejšie cestovanie ZSSK investuje do modernizácie, obnovy a nákupu vozňov a rušňov. Zrealizované a plánované investície súčasného manažmentu ZSSK do vozidlového parku sú v celkovom objeme cca 383 miliónov eur. Ide tak o najrozsiahlejšie a najvýraznejšie investície do vozidlového parku za posledných 20 rokov, pričom do roku 2025 sa plánuje dosiahnuť 100 %-tnú klimatizovanosť vozového parku.
Poznámka: aktuálne prebieha súťaž na 52 nových a rekonštruovaných vozňov (17 úplne nových a 35 rekonštruovaných vozňov), ktoré budú v rokoch 2021 – 2023 nasadené na určené regionálne trate Slovenska, predovšetkým v Košickom a Prešovskom samosprávnom kraji. Viac informácií.
Kľúčové míľniky digitalizácie
V rámci informačných technológií spoločnosť neustále zavádza nové nástroje a procesy, ktoré zjednodušujú a zefektívňujú prácu zamestnancom, ale najmä sú prospešné pre zákazníkov.
Legenda:
- digitalizácia práce zamestnancov
- digitalizácia s priamym dosahom na zákazníka
- v roku 2018
- v roku 2019
Implementácia jednotlivých opatrení.
Projektové iniciatívy
Implementáciu jednotlivých opatrení zabezpečuje ZSSK prostredníctvom projektových iniciatív.
ATÓMY - Identifikácia cestovateľského správania, počtu a potrieb cestujúcich
63%
PREVÁDZKYSCHOPNOSŤ KOĽAJOVÝCH VOZIDIEL
80%
AUTOMATY ZSSK
85%
APPACHE - Redizajn internetového obchodu a mobilnej aplikácie
95%
LOJALITNÝ PROGRAM
95%
ZÁKAZNÍCKE PODANIA - Digitalizácia zákazníckych podaní
85%
KOMPLEXNÝ SYSTÉM RIADENIA BEZPEČNOSTNÝCH RIZÍK
93%
SAMOOBSLUŽNÝ VÝPRAVNÝ SYSTÉM NA KONCOVÝCH TRATIACH
72%
KONSOLIDÁCIA A MIGRÁCIA LICENCIÍ EIS ZSSK
90%
AUTOMATIZÁCIA RIADENIA OBEHOV A TURNUSOV
72%
ÚSPORA TRAKČNEJ ENERGIE
94%
NÁRODNÁ DOPRAVNÁ KARTA
50%
Menu
Copyright © Železničná spoločnosť Slovensko, a.s. Všetky práva vyhradené.